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Prof. Dr. Andreas A. Georgi, ehemaliges Vorstandsmitglied der Dresdner Bank AG ist Mitglied in mehreren Aufsichträten, dabei auch Vorsitzender bzw. Mitglied diverser Ausschüsse, Honorarprofessor an der Ludwig-Maximilians-Universität in München sowie als Executive Advisor tätig.

„Nach einer langen und intensiven Phase operativer Tätigkeit als Geschäftsleiter bzw. Vorstandsmitglied sehe ich es als meine nunmehrige Herausforderung, meine Managementerfahrungen und -fertigkeiten als professioneller Aufsichtsrat bzw. Executive Advisor an Geschäftsleitungen bzw. Vorständen von grossen börsennotierten oder familiengeführten Unternehmen im Sinne von Beratung und Beaufsichtigung weiter zu geben“

Am 17. Mai 1957 in Bremen geboren, absolvierte Andreas Georgi nach einer Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Bremer Bank, Niederlassung der Dresdner Bank AG zunächst ein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Technischen Hochschule Darmstadt. Danach war er im Fachgebiet Finanz- und Steuerrecht der TH Darmstadt als Wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig und promovierte auf diesem Fachgebiet gleichzeitig zum Dr. rer. pol.

1986 trat Andreas Georgi in die Dresdner Bank AG ein, zunächst in den Konzernstab Kredite/Risikomanagement der Zentrale, dann als Assistent des Vorstandsmitgliedes der Dresdner Bank Kurt Morgen tätig, u.a. zuständig für die Betreuung von Aufsichtsratsmandaten. Anschließend übernahm er im Konzernstab Organisation für zweieinhalb Jahre die Leitung des strategischen Bereichs Steuerungssysteme (Sachkostenmanagement, Personalkapazitätsmanagement, IT-Projektplanung und -steuerung sowie Konzern-Aufbauorganisation).

1993 trat Andreas Georgi in das Bankhaus Reuschel & Co., München, ein. Als persönlich haftender Gesellschafter verantwortete er das Risiko- und Organisationsmanagement der Bank und führte die Business-Unit Privatkundengeschäft.

Im Jahr 2000 wurde Andreas Georgi in den Vorstand der Dresdner Bank AG in Frankfurt am Main berufen, verantwortlich für den Unternehmensbereich Private and Corporate Clients. Eine tiefgreifende Restrukturierung, der Ausbau des internationalen Wealthmanagements, die Integration des mittelständischen Firmenkundengeschäftes sowie zuletzt die Implementierung eines umfassenden Salesmanagements standen dabei im Mittelpunkt der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmensbereiches.

Daneben erfolgten diverse Berufungen in Aufsichtsräten von börsennotierten (DAX bzw. MDAX) und auch familiengeführten Unternehmen, insbesondere zur Abdeckung des Kompetenzfeldes Finance & Capital Markets.

Seit 2008 lehrt Andreas Georgi als Honorarprofessor an der Ludwig-Maximilians-Universität in München für die Themenbereiche „Führungs- und Steuerungsprobleme in der Praxis“ sowie „Aufsichtsratsmanagement in börsennotierten, familiengeführten und non-profit Unternehmen“.

Seit 2009 ist Andreas Georgi Consultant und Berufsaufsichtsrat. Die Kombination aus aktiver Tätigkeit als Aufsichtsrat, zum Beispiel als Vorsitzender im Prüfungsausschuss der Rheinmetall AG oder im Aufsichtsgremium der Felix Schoeller Holding GmbH & Co. KG, Lehre an der Ludwig-Maximilians-Universität zum Thema Aufsichtsratsmanagement und die längjährige operative Branchenerfahrung im Bankensektor geben die entsprechende Basis zur Unterstützung und Beratung von Unternehmen in den Bereichen Selbstevaluierung des Aufsichtsorgans gemäss dem Corporate Government Kodex und Assessment von Zusammensetzung und Organisation von Aufsichtsratsgremien.

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Mandate

Aktuelle Mandate

Firma / Gesellschaft Gremium Funktion Von Bis
Felix Schoeller Holding GmbH & Co.Osnabrück Beirat
  • Personalausschuss
  • Prüfungsausschuss
Vorsitzender / Mitglied
  • Vorsitzender
  • Mitglied
1999
  • 1999
  • 1999
2023/2027
  • 2023/2027
  • 2027
Rheinmetall AGDüsseldorf Aufsichtsrat
  • Personalausschuss
  • Nominierungsausschuss
  • Nominierungsausschuss
  • Vermittlungsausschuss
Mitglied
  • Mitglied
  • Mitglied
  • Mitglied
  • Mitglied
10.06.2002
  • 10.06.2002
  • 10.05.2016
  • 10.05.2022
  • 11.05.2021
2022
  • 2025
  • 2025
  • 2025
  • 2025
Aktuelle Mandatsliste als PDF herunterladen

Ehemalige Mandate

Firma / Gesellschaft Gremium Funktion Zeitraum
ABB Deutschland AG Mannheim Aufsichtsrat Mitglied 2001 - 3.2020
Oldenburgische Landesbank AGOldenburg Aufsichtsrat
  • Präsidialausschuss
  • Prüfungsausschuss
  • Risikoausschuss
  • Vermittlungsausschuss
Mitglied
  • Mitglied
  • Vorsitzender
  • Vorsitzender
  • Mitglied
2000 - 2018
Degussa AGDüsseldorf Aufsichtsrat Mitglied 2001 - 2003
Deutsche Schiffsbank AGHamburg / Bremen Aufsichtsrat
  • Finanz- u. Personalausschuss
  • Verwaltungsbeirat
stv. Vorsitzender
  • stv. Vorsitzender
  • Vorsitzender
2002 - 2009
Eurohypo AGEschborn Aufsichtsrat
  • Präsidialausschuss
  • Prüfungsausschuss
Mitglied
  • Mitglied
  • Mitglied
2001 - 2006
Stinnes AGMülheim / Ruhr Aufsichtsrat Mitglied 2000 - 2003
RWE Dea AGHamburg Aufsichtsrat Mitglied 2002 - 2012

Lehrauftrag

Lehrauftrag

Im Sommersemester der Ludwig-Maximilians-Universität werden Themen aus dem Bereich

„Anforderungen an ein Aufsichtsratsmanagement“

für börsennotierte, familiengeführte und non-Profit Unternehmen behandelt. Dabei geht es um Möglichkeiten und Grenzen einer Übertragung von Management-Prinzipien auf die Arbeitsorganisation von Aufsichtsorganen. Das Thema des Fallstudienseminars im Wintersemester lautet

„Führungs- und Steuerungsprobleme in der Praxis“

Anhand von Management-Cases werden praktische Entscheidungssituationen analysiert und Tools zur Lösung der Managementaufgabe eingeübt.

Veröffentlichungen

Wissenschaftliche Publikationen

  1. Die steuerlichen Indifferenzbedingungen im Kapitalwertkalkül der Investitionsplanung, in: Steuer und Wirtschaft, Heft 3, 1985
  2. Analyse der Notwendigkeit einer Berücksichtigung von Steuern in der Investitionsplanung, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Heft 10, 1985
  3. Steuern in der Investitionsplanung – eine Analyse der Entscheidungsrelevanz von Ertragsund Substanzsteuern-, 1. Auflage, Hamburg 1986; 2. Auflage, Hamburg 1994
  4. Unternehmensrechnung in Banken, in: Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Auflage, Stuttgart 2002
  5. Notwendigkeit und Instrumente eines ganzheitlichen Risikomanagements für Mittelständler, Gewerbetreibende und Freiberufler, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Januar 2007
  6. Subprime - Betriebsunfall oder Systemfehler?, Antrittsvorlesung an der LMU, Starnberg 2008

Presseartikel

  1. Den Standort bestimmen, das Ziel anpeilen; Handelsblatt, 23. Mai 2000
  2. Ohren auf; Die Kunden bestimmen, was Banken bieten müssen; Frankfurter Allgemeine Zeitung, 10. April 2002
  3. Private Wealth-Management als europäischer Exportschlager, in: Wirtschaftsstandort Deutschland, EWV Deutschland 2008/2009
und Interviews in namhaften in- und ausländischen Zeitschriften/Tageszeitungen wie:
  • Bremer Nachrichten / Weser-Kurier,
  • Die Welt,
  • Euro am Sonntag,
  • Financial News (UK),
  • Finanz & Wirtschaft (Schweiz) Focus,
  • Frankfurter Allgemeine Zeitung Financial Times Deutschland,
  • Handelsblatt,
  • Impulse,
  • Leipziger Volkszeitung Handelsblatt,
  • Luxemburger Wort / Tagblatt (Luxemburg),
  • Ruhr Nachrichten,
  • Tagesspiegel,
  • Westdeutsche Allgemeine Zeitung Münchner Merkur,
  • Wiesbadener Kurier

Consulting

Consulting

Im Bereich Corporate Governance werden folgende Board-Services angeboten:

  • Selbstevaluierung der Effizienz von Aufsichtsräten gemäss Corporate Government Kodex
  • Assessment der Zusammensetzung von Aufsichtsratsgremien mit Blick auf Kompetenzfelder und Diversity
  • Coachen von Aufsichtsratsmitgliedern
  • Schaffung einer geeigneten Aufbau- und Ablauforganisation
  • Organisation eines angemessenen Internen Kontrollsystems, Risiko- und Compliance-Managementsystems
+

Kontakt

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Impressum

Anbieter

Prof. Dr. Andreas A. Georgi
Website: http://www.andreas-georgi.de
Kontakt

Verantwortlicher i.S.v. § 5 TMG Telemediengesetz:

Robert C. Georgi
Frankfurter Straße 58A
61279 Grävenwiesbach

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